Projektreferenzen nach Leistungsgebiet:
Strategy & Transformation Operating Model & Organisation Design Projektreferenzen und Methodik. Reorganisation eines grossen Telekommunikationskonzerns von einer regionalen zu einer funktionalen Organisationsstruktur.
Business Transformation Aufbau von Governance, Rollenmodell, Roadmap, Budget und Steuerung für komplexe Transformationsprogramme.
Programme Mobilisation Aufbau grosser Projektorganisationen mit klaren Verantwortlichkeiten, Steering-Modell und integrierter Gesamtplanung.
Finance & CFO Advisory IFRS 9/17 & SAP S/4HANA Programmleitung einer Finance Transformation bei einer internationalen Versicherung mit mehr als 80 Projektmitarbeitenden.
Finance Transformation Public Sector Weiterentwicklung von Finanzprozessen, Governance und Steuerung bei einer grossen öffentlich-rechtlichen Institution.
SAP Finance Transformation Begleitung unternehmensweiter SAP-Einführungen mit Fokus auf Finance, Controlling und Prozessharmonisierung.
Management Reporting Konzeption eines integrierten Management Reportings für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat eines grossen Telekommunikationsunternehmens.
Finance Function Build-up Aufbau von Finance, Controlling, Reporting, Planung und Systemen in wachsenden internationalen Unternehmen.
Performance Management
Banking Einführung eines neuen Pricings für Bankprodukte mit einer Ergebnissteigerung im dreistelligen Millionenbereich.
Cost & Performance Analysis Kosten- und Performanceanalyse bei einer renommierten Bank zur Identifikation konkreter Effizienz- und Ergebnisverbesserungspotenziale.
Commercial Pricing & Deal Advisory Costing- und Pricing-Analyse zur Vorbereitung von Vertragsverhandlungen über einen milliardenschweren Kundenvertrag.
Entwicklung eines neuen Kalkulations- und Budgetierungsmodells für einen grossen Telekommunikationskonzern.
Digitalisierung & AI
Core System Transformation Einführung einer neuen Versicherungskernapplikation und Anpassung der SAP- Finanzlandschaft.
SAP Finance Transformation Begleitung unternehmensweiter SAP-Einführungen mit Fokus auf Finance, Controlling und Prozessharmonisierung.
Risk & Data Platform Programmleitung internationaler Risk Engines und Data-Management-Plattformen in einer Grossbank.
Pricing Analytics Einführung eines Pricing-Simulationstools für rund 800 Kundenberater einer internationalen Privatbank.
Turnaround & Restructuring Operative und finanzielle Restrukturierung eines Industrie- und Technologieumfelds mit Fokus auf Profitabilität, Liquidität und nachhaltige Steuerungsfähigkeit.
M&A & Post Merger
Integration Target Selection & Valuation M&A-Begleitung eines grossen Technologiekonzerns mit Market Screening, Target Selection und Enterprise Valuation. International Acquisition Bewertung, Finanzierung und Post-Merger Integration einer internationalen Unternehmensgruppe.
M&A & Post Merger Integration Target Selection & Valuation M&A-Begleitung eines grossen Technologiekonzerns mit Market Screening, Target Selection und Enterprise Valuation. International Acquisition Bewertung, Finanzierung und Post-Merger Integration einer internationalen Unternehmensgruppe.
Banking Integration Integration von Teams, Prozessen und Applikationen sowie Planung des Decommissionings im Rahmen einer Grossbankenfusion. Corporate Recovery & Sale Investorensuche, Due Diligence, Verhandlung sowie Signing und Closing eines Unternehmensverkaufs.